El Plan de Negocio


Empezar y administrar un negocio requiere motivación, deseo y talento. También requiere investigación y planificación.

Al igual que un juego de ajedrez, el éxito en un pequeño negocio empiezacon pasos iniciales decisivos y correctos. Y aunque los errores inicialesno son fatales, se requiere habilidad, disciplina y trabajo arduo pararecobrar la ventaja.

Para aumentar su posibilidad de éxito, dedíquele tiempo de antemano a explorar y evaluar sus metas de negocio y personales. Entonces utiliceesta información para desarrollar un plan de negocio completo y bienpensado, el cual le ayudará a lograr estas metas.

El proceso de desarrollar un plan de negocio le ayudará a reflexionarsobre algunas cuestiones importantes que tal vez usted no hayaconsiderado hasta ahora. Su plan se convertirá en un instrumento valiosocuando empiece a buscar dinero para su negocio. También le dejará establecer y ver metas intermedias para determinar su éxito.

Cómo Empezar

Enumere las razones para establecer un negocio. Algunas de las razones máscomunes para empezar un negocio son:

Desea ser su propio jefe.
Desea tener independencia económica.
Desea tener libertad creativa.
Desea utilizar por completo sus habilidades y conocimientos.

Después debe determinar qué negocio es apropiado para usted. Para esto, hágase estas preguntas:

¿Qué es lo que me gusta hacer con mi tiempo?.
¿Qué habilidades técnicas he aprendido o desarrollado?.
¿Qué dicen otras personas acerca de lo que hago bien? .
¿Tendré el apoyo de mi familia?.
¿Cuánto tiempo tengo para administrar un negocio exitoso?.
¿Tengo pasatiempos favoritos o intereses que son comercializables?.

A continuación usted debe identificar el nicho que su negocio llenará.Realice la investigación necesaria para responder estas preguntas:

¿Qué negocio me interesa empezar?.
¿Qué servicios o productos venderé?.
¿Mi idea es práctica y satisfará una necesidad?.
¿Quién es mi competencia?.
¿Cuál es la ventaja de mi negocio sobre empresas existentes?.
¿Puedo proporcionar un servicio de mejor calidad?.
¿Puedo crear demanda para mi negocio?.

El paso final antes de desarrollar su plan es la lista preliminarde las especificaciones de su negocio.
Para esto usted debe responder estas preguntas:

¿Qué habilidades y experiencia traigo al negocio?.
¿Cuál será mi estructura legal?.
¿Cómo se mantendrán los archivos comerciales de mi negocio?.
¿Qué gasto en cobertura de seguros se necesitará?.
¿Qué equipos o suministros necesitaré?.
¿Cómo me compensaré (pagaré) a mi mismo?.
¿Cuáles son mis recursos?.
¿Qué financiación necesitaré?.
¿Dónde se ubicará mi negocio?.
¿Qué nombre daré a mi negocio?.

Sus respuestas le ayudarán a crear un plan de negocio enfocado y biendesarrollado que servirá como guía. El plan deberá detallar cómo seoperará, administrará y capitalizará el negocio.

Una de las piedras angulares más importantes para empezar un negocioes el plan de negocio.

Una vez que haya completado su plan de negocio, repáselo con un amigoo con un socio de negocio. Cuando usted se sienta cómodo con su contenidoy estructura, haga una cita para repasar y discutir el plancon su prestamista. El plan de negocio es un documento flexible que deberácambiar al crecer su negocio.


Fuente: SBA